临近年底，家电行业的促销大战又开始了。这次，家电女王董明珠又会放什么大招?送红包!

　　近日，格力商城年终送红包活动方案发布，用户进入格力商城首页，点击首页banner图或董姐卡通形象浮层都可以进入领红包的活动界面，只要登录界面就有红包拿，红包金额为从100元、500元到2000元不等，每个红包内含有多张代金券，凭代金券可选购空调、冰箱、电暖器、热水器、空气净化器等超过30款格力爆款产品。

　　董小姐有大“派”头，千元红包任你花。这么大方的在商城上“撒钱”，不难看出，格力是要在电商上进一步发力了。

　　多年来，格力的电商化一直被人误读。有评论说，在“互联网思维”出现在各种场合的前几年，董明珠往往被看作一个和互联网不沾边的“异类”。她一直坚持以先进制造业为代表的实体经济才是国之根本，互联网只能作为一种工具和手段。但这并不代表格力抵制互联网，与其他在互联网热潮下一股脑儿冲上去“触电”的企业相比，格力在电商领域的步伐走的更加慎重和踏实。用董明珠自己的话说，格力一直在等待“时机成熟”，格力“不盲目跟风、不随便盲从”。

　　开设天猫官方旗舰店，与刘强东进行“董东联姻”等，格力稳扎稳打，一步步触网，一点点融入。2014年年底，格力商城悄然上线，这是一个全新家电销售电子商务平台，格力旨在通过全流程信息化建设、以高科技手段打通其已覆盖全国的销售、物流、售后等各个环节，融合电子商务与实体店的优势，助推格力实现线上线下共同发展的宏愿至此，格力深耕线上的电商化征途进入了新阶段。

　　其实，电商界最著名的战役——“双十一”、“双十二”“剁手”大战已然证明了格力电商领域的崛起。作为一家家电电商的后起之秀，格力后来居上，表现不俗。

　　先拿“双十一”来说。数据显示，2015天猫双11，格力空调以超过2.5亿元的销售额占据空调产品43.89%的销售份额，蝉联空调销售榜单品牌销量冠军。，充分体现了消费者对格力品牌的认可度。此外，格力京东旗舰店以近1.7亿的销售额同样排在了空调行业首位。由此回望2014年，格力首战“双十一”就取得了令业界称赞的成绩，空调销量近5万台，销售额1.4亿元，排名空调类第一。

　　再看“双十二”。统计数据显示，2015年12月12日11点28分时，格力京东旗舰店的销售额就已突破了2014年“双十二”全天的销售额;截止12月13日凌晨，当天的销售额与2014年同比增长了2倍。“双十二”期间，格力单品空调销售额占比为39%，位居此次京东家电类排行榜首位。

　　没有金刚钻，别揽瓷器活。格力电商一年更胜一年的销售业绩，充分证明了格力玩得好线下也同样玩得好线上。或许在这个时候回头看，才能更加清楚的看到格力凌驾于当下浮躁风与概念潮之上的沉稳与踏实。格力的电商化，不同于任何一家家电企业，其深远的格局与韬略令人颇为折服。

　　作为一家“技术控”企业，多年来，董明珠一手缔造了格力颇具特色的“三级”渠道模式：厂家—厂商联营体—渠道体。正是这支战斗力“爆表”的销售队伍，支撑了格力在家电领域的霸主地位。对于技术的迷恋和自信，让销售出身的董明珠对市场和渠道有着卓越的把控与预判能力。

　　给消费者提供高性价比的产品，这是董明珠的市场信条。她很明白，无论是线下还是线上，差别只在于渠道不同而已，但对质量和品质的追求以及给消费者带来更好的产品和服务的初心却是一致的。

　　格力发力格力商城，释放了格力深耕电商市场的积极信号。互联网化是趋势，电商无疑将开启格力的另一个战场。经过“双十一”、“双十二”小试牛刀的洗礼与锤炼，格力的电商之路势必会越走越宽。