涂扬举周业荣到大岗山、枕头坝、沙坪现场办公

  3月25日、26日,国电大渡河公司总经理、党委副书记涂扬举,副总经理、党委委员周业荣到大岗山、枕头坝、沙坪工地现场办公,协调部署大岗山、枕头坝一级水电站投产发电和沙坪二级水电站二期转流等工作,提出了具体要求。

  在施工现场,涂扬举一行察看了大岗山、枕头坝蓄水发电枢纽关键项目的进展情况、沙坪二级一期工程充水平压及二期转流准备情况,分别听取了项目公司、设计、监理及施工单位关于土建施工、机电安装、发电筹备、移民及送出工程进度情况的汇报,就存在的困难和问题进行了协调。

  涂扬举对参建各方的辛勤付出表示感谢,对工程总体目标可控在控、文明施工形象良好的建设成果给予了充分肯定,认为“职工队伍积极向上、组织管理有序高效、生产筹备有序有效、建管结合协同良好”。

  对大岗山、枕头坝一级工程,涂扬举强调,两个项目正处于蓄水发电的关键时期,项目公司要与参建各方一道,继续保持良好的工作势头,再接再厉、全力攻坚,确保按期实现蓄水发电目标,主要做好以下六个方面的工作:一是确保安全稳定。做好防火、高空作业、防洪度汛、营地、交通等方面的安全措施,做好不稳定因素排查,确保安全稳定万无一失。二是抓好尾工验收。以精细化思维加快推进尾工项目建设、变更结算及相关验收工作,加强沟通协调,确保依法合规。三是强化统筹协调。对内优化统筹,对外加强协调,营造良好建设环境,维护友好企地关系。四是注重工艺质量。严格按照工艺标准化要求,抓好工程施工质量,善始善终做好质量管控。五是文明环保施工。按照“综合协调、统筹安排,分步实施、加快实施”的要求,继续开展形象提升工作,规范标志标牌,落实文明施工和环保水保措施,努力争创新的标杆。六是精细生产筹建。按照“不松劲、更精细,高起点、双提升”的12字工作方针,充分认清投产发电面临的严峻形势,高起点、高标准、精细化推进生产准备工作,对标找差,建设智能电厂,突出价值创造,推进“两个转变”,不断提升管理、提升效益,确保实现“3+1”目标。

  对沙坪二级工程,涂扬举强调,按照“准备充分、方案可行”的总体要求,一是精心准备,高起点、高标准推动土建施工向机电安装过渡,抓好交叉作业,把控工艺质量,确保安全顺利转序。二是抓好防洪度汛工作,建立防渗体系,做好应急预案。三是按照“实用、领先”的原则,有机结合、统筹推进智慧工程和智能电厂建设。四是强化合同管理,加快变更结算,实事求是、依法合规处理经济纠纷问题,努力打造精品工程、典范工程。

  涂扬举还与各主要参建单位项目负责人现场交流,对具体问题进行了协调。参建单位纷纷表示,将按照节点目标,全力以赴推进各项工作,确保按期完成工程建设任务。

  期间,涂扬举与贵阳勘测设计研究院副院长杨家修会谈,听取了关于枕头坝二级水电站的设计优化情况汇报,高度肯定优化成果。要求项目公司与设计院在固化现有成果的基础上,进一步加大设计优化力度,从国家标准和企业实际收益等方面多做测算,力争实现二级电站指标更优、投资更省、效益更好。

  

  

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